Şirket Yapılandırması Danışmanlığı
CPATurk - En Güvenilir Danışmanlık Şirketi

Türkiye’de şirketler 2025 yılında hâlâ yüksek enflasyon, bankacılık sisteminde sıkı kredi koşulları ve yatırımcı güveninde dalgalanmalar gibi zorluklarla karşı karşıya.

Şirket Yapılandırması Hizmetimiz, bu zorluklara karşı işletmenizi güçlendirecek, sürdürülebilir bir yapıya kavuşturacak kapsamlı bir çözüm sunar.

Hizmetimiz sadece finansal tabloları iyileştirmekle kalmaz; operasyonel süreçleri optimize eder, hukuki riskleri minimize eder ve yatırımcıların güvenle yaklaşacağı şeffaf bir kurumsal yapı oluşturur.

Bu sayede şirketiniz hem bugünün finansal baskılarına karşı dayanıklı olur hem de büyüme fırsatlarını yakalayabilir.

Şirket Yapılandırması Hizmeti

Şirket Yapılandırması Nedir?

Şirket Yapılandırması, işletmenizin finansal, operasyonel ve hukuki yapısını güçlendirerek sürdürülebilir büyüme ve yatırımcı güveni sağlayan kapsamlı bir süreçtir. 2025 Türkiye’sinde yüksek enflasyon, sıkı kredi koşulları ve volatil yatırımcı güveni gibi zorluklara karşı şirketinizi sağlam temellere oturtur.

Şirket Yapılandırması Hizmeti Kapsamındaki Alt Hizmetlerimiz

Finansal Yapılandırma

Türkiye’deki volatil piyasa koşullarında sermaye yapısının optimize edilmesi kritik öneme sahiptir. Borç yönetimi, nakit akışı planlaması ve maliyet azaltma stratejileri ile şirketinizin kısa ve uzun vadeli finansal dayanıklılığı artırılır. Sermaye yapısını optimize etme, borç yönetimi, nakit akışı planlaması ve maliyet tasarrufu stratejileri ile yönü yukarıya doğru olan bir şirket yaratılır.

Operasyonel Yapılandırma

İş süreçlerinin verimliliği, özellikle yüksek enflasyon ve artan maliyetler döneminde şirketin karlılığını belirler. Süreç analizi, kaynak dağılımı ve organizasyonel yeniden yapılandırma ile operasyonel performans maksimize edilir.

Hukuki ve Uyumluluk Danışmanlığı

Türkiye’de şirketlerin hukuki riskleri, sorunlu sözleşmeler veya eksik uyum süreçleri nedeniyle yüksek olabilir. Şirket sözleşmeleri, paydaş anlaşmaları ve mevzuata tam uyum sağlanarak yasal riskler minimize edilir.

Yatırımcı İlişkileri ve Kurumsal Yönetim

Halka arz hazırlıkları veya yatırımcı çekme süreçlerinde güven sağlamak kritik önemdedir. Şeffaf raporlama, kurumsal yönetim standartları ve etkili yatırımcı iletişimiyle sürdürülebilir güven tesis edilir.

Şirket Yapılandırmasının Sağladığı Somut Faydalar

Doğru yapılandırılmış bir organizasyon, yalnızca bugünü değil, geleceği de sağlam bir zemine taşır.

Güçlü Sermaye Yapısı

Yatırımcıların güvenle yaklaşacağı, sürdürülebilir ve sağlam bir finansal yapı oluşturulur.

Artan Operasyonel Verimlilik

Maliyetler azalır, süreçler hızlanır ve karar alma mekanizmaları güçlenir.

Hukuki Risklerin Azaltılması

Mevzuata uyum, sözleşme güvenliği ve yasal süreçlerde şeffaflık sağlanır.

Yatırımcı Dostu Kurumsal Yapı

Halka arz veya yatırım süreçlerinde cazibeyi artıran kurumsal bir yapı oluşturulur.

Büyüme ve Stratejik Esneklik

Ekonomik dalgalanmalara karşı dayanıklılık kazanılır, stratejik karar alma çevikleşir.

Şirket yapılandırması yalnızca finansal bir hamle değil; sürdürülebilir büyüme için stratejik bir dönüşümdür.

Bizimle birlikte, şirketiniz sağlam, çevik ve yatırımcı dostu bir yapıya kavuşur.

Adım Adım Şirket Yapılandırması Süreci

Şirket Yapılandırması Hizmetimiz, Türkiye’deki şirketlerin karşılaştığı somut zorlukları göz önüne alarak özel bir yöntem ile yürütülür. Her adım, finansal dayanıklılığı artırmayı ve sürdürülebilir kurumsal yapıyı güçlendirmeyi hedefler.

1. Ön Analiz ve Durum Tespiti

  • Şirketin finansal tabloları, operasyonel süreçleri, hukuki yapısı ve yönetim kadrosu detaylı incelenir.
  • Piyasa ve sektör analizleri yapılır.
  • Türkiye’nin ekonomik ve finansal koşulları dikkate alınır.

2. Stratejik Planlama

  • Analiz sonuçlarına göre kısa ve uzun vadeli yapılandırma planı hazırlanır.
  • Sermaye yapısı, nakit yönetimi, operasyonel iyileştirmeler ve hukuki uyumluluk hedefleri netleştirilir.

3. Uygulama ve İyileştirme

  • Belirlenen plan doğrultusunda finansal optimizasyon, operasyonel verimlilik ve hukuki süreç iyileştirmeleri hayata geçirilir.
  • Riskli alanlar önceliklendirilir.

4. İzleme ve Performans Kontrolü

  • Yapılandırmanın etkinliği sürekli izlenir.
  • Piyasa dalgalanmaları, enflasyon ve kredi koşullarına göre düzenli optimizasyon yapılır.

5. Raporlama ve Yatırımcı İlişkileri

  • Şeffaf raporlama ve kurumsal yönetim standartları uygulanır.
  • Şirket, yatırımcı dostu hâle gelir ve güvenle yatırım alabilir.

Şirket Yapılandırması Hizmet Metodolojisi

Stratejik, Finansal ve Operasyonel Dönüşüm Adımları

1

SWOT Analizi (Güçlü ve Zayıf Yönler Analizi)

Şirketin içsel güçlü ve zayıf yönleri ile dışsal fırsat ve tehditleri belirlenir. Bu analiz, yapılandırma sürecinde stratejik önceliklerin netleşmesini sağlar.

2

Finansal Sağlık Kontrolü (Financial Health Check)

Bilanço, gelir tablosu ve nakit akışı detaylı incelenir, borç ve sermaye yapısı optimize edilir. Şirketin kısa ve uzun vadeli finansal dayanıklılığı bu sayede güçlendirilir.

3

Operasyonel Süreç Haritalama (Process Mapping)

Tüm iş süreçleri adım adım görselleştirilir ve darboğazlar tespit edilir. Verimlilik artırıcı önlemler ve süreç iyileştirme fırsatları belirlenir.

4

Hukuki Risk Değerlendirmesi (Legal Risk Assessment)

Şirket sözleşmeleri, paydaş anlaşmaları ve mevzuat uyumu incelenir. Hukuki riskler minimize edilir ve yasal uyumluluk sağlanır.

5

Kurumsal Yönetim ve Yatırımcı İlişkileri Analizi (Corporate Governance Review)

Yönetim yapısı, raporlama süreçleri ve yatırımcı iletişimi gözden geçirilir. Şeffaflık ve güven artırılarak şirketin yatırımcı dostu hâle gelmesi sağlanır.

6

Performans İzleme ve KPI Belirleme (Performance Monitoring & KPI Setting)

Yapılandırma sonrası performans göstergeleri (KPI’lar) belirlenir ve düzenli izleme yapılır. Böylece stratejilerin etkinliği ölçülür ve gerekirse düzeltici adımlar hızla uygulanır.

Bize Ulaşın

Coşkun Gülen

Coşkun Gülen

Yeminli Mali Müşavir & Sorumlu Denetçi,
Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı

📧 coskungulen@cpaturk.com.tr

📞 +90 212 255 02 15